| Capacidad
de Pedagogía
Competir
una empresa de software, buscó desde su nacimiento en 1997 posicionar
al e-learning dentro del sector Pyme, y lo logró. Tras facturar
u$s 2 millones en 2004, proyecta un crecimiento de su actividad de 40%
para 2005.
Por Martín
Coccaro.
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El e-learning, un sistema de educación a distancia, pero en tiempo
real a través de Internet, siempre se asoció con grandes
corporaciones. Sobre finales de la década del ´90, y con
el nacimiento de Competir, que se posicionó como una de las empresas
de software más importantes del país, las Pymes encontraron
el espacio para capacitarse a través de este servicio.
Pablo Aristizabal,
ex proveedor de la industria de las telecomunicaciones y profesor de Ciencias
Económicas en la Universidad de Buenos Aires, apostó a la
explosión de la web y a la complementación de la informática
y los contenidos para fundar esta Pyme en 1997.
“Siempre pensé en construir un servicio que alguien estuviera
dispuesto a pagar y fuimos los primeros en América Latina que nos
jugamos por el e-learning” destaca el CEO de la firma, quien puntualiza
dos iniciativas para fundamentar el desarrollo de su negocio y su liderazgo
en el mercado. “Elegimos dar soluciones ´punta a punta´:
esto significa brindar todos los contenidos para solucionar el problema
o la inquietud de la empresa, no sólo plataforma. Y la importante
dedición restante residió en construir un catálogo
de cursos con los mejores profesores de las mejores universidades de Latinoamérica.
Tenemos 650 cursos ya desarrollados y 2.000 horas de capacitación”,
se enorgullece Aristizábal.
EN
PRIMERA PERSONA
APUESTA
INNOVADORA: “Elegimos dar soluciones ´punta a punta:
esto significa brindar todos los contenidos para solucionar el problema
o la inquietud de la empresa, no sólo plataforma”.
DESPERTAR NUEVAS IDEAS: “A través del Programa Emprendedor
el usuario entra en la web y lo compra. Lo relanzamos este mes y
lo destacable es que no hay en el mercado un producto así,
con capacitación por 12 meses, con habilidades distintas
y necesidades para todo emprendedor
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La estrategia de la empresa da sus frutos. Realizar los contenidos requirió
una inversión inicial de u$s 2 millones, el mismo dinero que la
empresa embolsó el año pasado, recuperando su facturación
en dólares previa devaluación, y que se explica en la exportación
de más del 50% de los contenidos hacía Hispanoamérica.
Para este año, la firma proyecta un crecimiento promedio de 40%.
“Con una reinversión del 25% de la facturación uno
tiene presencia internacional” destacó Aristizabal. Por ello,
en menos de diez años la compañía cuenta entre sus
principales clientes a Telecom en la Argentina, Compac y Hewlett Packard
en Estados Unidos, Secretaría de Salud y Banamex en México,
ENTEL en Chile, CANTV en Venezuela y Wanadoo en España, entre alrededor
de 30 grandes clientes corporativos. Más de 250.000 personas usan
o usaron estos contenidos.
La firma lanzó hace una semana, el programa Mi Empresa, un sistema
autogestionable en línea, con 12 cursos para capacitar desde el
dueño hasta los empleados de la empresa. El programa contiene una
plataforma tecnológica de avanzada e innovadores servicios de gestión
del aprendizaje, desarrollados para aumentar la productividad, competitividad
y eficiencia de los recursos humanos. Otra iniciativa reciente es el Programa
de Desarrollo Emprendedor, primer sistema de aprendizaje en línea
concebido para descubrir y consolidar el potencial emprendedor que cada
uno lleva dentro.
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