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Capacidad de Pedagogía
Competir una empresa de software, buscó desde su nacimiento en 1997 posicionar al e-learning dentro del sector Pyme, y lo logró. Tras facturar u$s 2 millones en 2004, proyecta un crecimiento de su actividad de 40% para 2005.

Por Martín Coccaro.
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El e-learning, un sistema de educación a distancia, pero en tiempo real a través de Internet, siempre se asoció con grandes corporaciones. Sobre finales de la década del ´90, y con el nacimiento de Competir, que se posicionó como una de las empresas de software más importantes del país, las Pymes encontraron el espacio para capacitarse a través de este servicio.

Pablo Aristizabal, ex proveedor de la industria de las telecomunicaciones y profesor de Ciencias Económicas en la Universidad de Buenos Aires, apostó a la explosión de la web y a la complementación de la informática y los contenidos para fundar esta Pyme en 1997.
“Siempre pensé en construir un servicio que alguien estuviera dispuesto a pagar y fuimos los primeros en América Latina que nos jugamos por el e-learning” destaca el CEO de la firma, quien puntualiza dos iniciativas para fundamentar el desarrollo de su negocio y su liderazgo en el mercado. “Elegimos dar soluciones ´punta a punta´: esto significa brindar todos los contenidos para solucionar el problema o la inquietud de la empresa, no sólo plataforma. Y la importante dedición restante residió en construir un catálogo de cursos con los mejores profesores de las mejores universidades de Latinoamérica. Tenemos 650 cursos ya desarrollados y 2.000 horas de capacitación”, se enorgullece Aristizábal.

EN PRIMERA PERSONA

APUESTA INNOVADORA: “Elegimos dar soluciones ´punta a punta: esto significa brindar todos los contenidos para solucionar el problema o la inquietud de la empresa, no sólo plataforma”.
DESPERTAR NUEVAS IDEAS: “A través del Programa Emprendedor el usuario entra en la web y lo compra. Lo relanzamos este mes y lo destacable es que no hay en el mercado un producto así, con capacitación por 12 meses, con habilidades distintas y necesidades para todo emprendedor


La estrategia de la empresa da sus frutos. Realizar los contenidos requirió una inversión inicial de u$s 2 millones, el mismo dinero que la empresa embolsó el año pasado, recuperando su facturación en dólares previa devaluación, y que se explica en la exportación de más del 50% de los contenidos hacía Hispanoamérica.
Para este año, la firma proyecta un crecimiento promedio de 40%. “Con una reinversión del 25% de la facturación uno tiene presencia internacional” destacó Aristizabal. Por ello, en menos de diez años la compañía cuenta entre sus principales clientes a Telecom en la Argentina, Compac y Hewlett Packard en Estados Unidos, Secretaría de Salud y Banamex en México, ENTEL en Chile, CANTV en Venezuela y Wanadoo en España, entre alrededor de 30 grandes clientes corporativos. Más de 250.000 personas usan o usaron estos contenidos.
La firma lanzó hace una semana, el programa Mi Empresa, un sistema autogestionable en línea, con 12 cursos para capacitar desde el dueño hasta los empleados de la empresa. El programa contiene una plataforma tecnológica de avanzada e innovadores servicios de gestión del aprendizaje, desarrollados para aumentar la productividad, competitividad y eficiencia de los recursos humanos. Otra iniciativa reciente es el Programa de Desarrollo Emprendedor, primer sistema de aprendizaje en línea concebido para descubrir y consolidar el potencial emprendedor que cada uno lleva dentro.


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